Strategie

Strategiedimension Wachstum

Bis 2010 peilt S&T eine Verdoppelung ihres Geschäfts an. Die starke Wachstumsorientierung wird also auch die mittelfristige Zukunft des Unternehmens maßgeblich prägen.

S&T hat sechs Handlungsfelder definiert, die die Basis für die strategische Ausrichtung bilden:

Strategiedimension Wachstum

S&T ist seit jeher ein Wachstumsunternehmen. Die Kombination aus organischem Wachstum und Akquisitionen soll auch das Wachstum bis 2010 bestimmen. Die Prognosen für die Märkte allgemein und speziell für IT-Services in den S&T Ländern versprechen Wachstumspotential, das S&T für sich nutzen will.

Die bis 2010 vorausgesagten BIP-Wachstumsraten liegen in den meisten S&T Ländern zwischen zwei und sechs Prozent, für China sagen die Experten sogar 8,8 % voraus, für die Ukraine 6,5%, für die Türkei, Rumänien und Albanien 6,2%*. Die vor allem in Osteuropa noch eher niedrigen IT-Ausgaben pro Einwohner haben massives Aufwärtspotential. Für die IT-Services-Märkte werden zweistellige Wachstumsraten prognostiziert. Und auch die erwarteten IT-Ausgaben einiger S&T Fokusindustrien zeigen denselben Aufwärtstrend.

*Quelle: EITO 2007

Strategiedimension Geographische Präsenz

Aktuell ist S&T in 22 Ländern am Markt. Der geographische Schwerpunkt des Unternehmens liegt in Zentral- und Osteuropa sowie in der D-A-CH-Region, wobei China und Japan als interessante Wachstumsmärkte zunehmend an Bedeutung gewinnen. Diesen klaren geographischen Schwerpunkt wird S&T auch in den nächsten Jahren beibehalten.

Strategiedimension Geschäftsfelder

S&T schafft für seine Kunden Mehrwert entlang der gesamten IT-Wertschöpfungskette. Die Palette der Angebote in den Bereichen IT-Beratung, IT-Lösungen und IT-Dienstleistungen reicht von Enterprise Resource Planning Lösungen, über Information Lifecycle Management Konzepte bis hin zu Desktop Managed Services und zur Software-Entwicklung. S&T plant, das Beratungsgeschäft massiv auszubauen, das SAP- und Software-Geschäft zu steigern sowie im Managed und Professionell Services und Outsourcing Bereich Wachstum zu erwirtschaften. Darüber hinaus wird der weitere Aufbau und die Nutzung von detailliertem Industrie-Knowhow die nächsten Jahre bestimmen.

Strategiedimension Kunden/Industrien

S&T betreut große als auch mittelständische nationale und internationale Kunden ab 250 Mitarbeitern bzw. Arbeitsplätzen. Fokusbranchen sind Fertigungsindustrie, Telekommunikation, Finanzdienstleister, Öffentliche Verwaltung und Energieversorger, Retail, Autohandel, Distribution sowie Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie. Die Projekte für diese Kunden werden von rund 70 Standorten in 22 Ländern lokal und grenzüberschreitend umgesetzt.

Strategiedimension Partner

S&T arbeitet eng mit ausgewählten strategischen Partnern zusammen, für die die S&T Unternehmensgruppe ebenfalls als Key-Partner gilt und die, genauso wie S&T, umfassend in die erfolgreiche Entwicklung der Partnerschaft zu investieren bereit sind. Derzeit zählen internationale Marken wie HP, EMC, SAP, IBM, Microsoft, Oracle, Cisco, JDA und FirstApex Group zu den strategischen Partnern der S&T.

Strategiedimension Mitarbeiter


Als Dienstleistungsunternehmen sind die Mitarbeiter und deren Kompetenz der zentrale Schlüssel zum Erfolg der S&T. S&T investiert jährlich rund 3% der Gesamtlohnsumme in die Aus- und Weiterbildung – doppelt so viel wie der Durchschnitt der österreichischen Unternehmen. In den nächsten Jahren steht speziell die Erweiterung des Industrie- und Technologie Know-hows im Vordergrund der Bildungsinitiativen.