Business Process Reengineering

Die Effektivität und die Effizienz der Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens stehen im Fokus unserer BPR-Dienstleistungen. Die erfahrenen S&T Consultants untersuchen Strategie, Prozesse und Systeme und zeigen Verbesserungspotentiale auf.
Auf der Strategieebene werden u.a. folgende Themenbereiche untersucht:

  • Markt und Wettbewerb
  • Geschäftsmodell
  • Erfolgsfaktoren
  • Kernkompetenzen

Die Kernprozesse werden end-to-end betrachtet und hinsichtlich Stärken & Schwächen sowie Verbesserungspotentialen analysiert.

Die Prozessabdeckung der Systeme, die Abbildung der Werte- und Warenflüsse und die Systemschnittstellen stehen beim Review der IT-Architektur auf dem Prüfstand.

Dieser Gesamtüberblick über Strategie, Prozesse und Systeme ermöglicht die Erstellung eines fundierten Umsetzungsplans mit priorisierten Handlungsfeldern, Quick-Wins, Detail-Umsetzungsplänen und Kostenschätzungen.


Business Process Reengineering wird unterstützt durch die Methode PROMET.